Évaluer avant d’engager.
Comprenez les capacités réelles, les erreurs possibles et les questions à poser avant de lancer un projet.
Les Décideurs — dirigeants, managers et équipes
Faites de l’IA une décision utile.
Quels usages valent votre temps ? Quelles données pouvez-vous confier ? Qui garde la main ? Apprenez à pratiquer avec Claude ou à décider pour votre entreprise, selon votre besoin.
Trois formats : Essentiel, cohorte à distance, intra-entreprise.
Ma prochaine décision.
Le projetQuelle valeur pour l’entreprise ?
Les limitesQu’allons-nous vérifier ?
La responsabilitéQui décide, et à quelle date ?
Une page. Une décision assumée.
Un cas concretancré dans votre activité
Des livrables utilesoutils, charte ou mémo de décision
Trois formatsde la pratique à la gouvernance
Dès 590 € HTen pré-réservation, pour Essentiel
Le bon usage commence par le bon jugement.
Un assistant peut accélérer une tâche. À vous de comprendre ce qui mérite d’être fait, vérifié ou arrêté.
Transformer les essais.
Construisez des usages et des documents réutilisables : une charte, un outil personnel, une feuille de route.
Nommer les responsabilités.
Décidez de ce qui entre dans les outils, de ce qui doit être relu et de qui valide chaque action.
Choisissez ce que vous avez besoin de faire avancer.
Essentiel développe votre pratique de Claude. La cohorte et l’intra portent sur les décisions et la gouvernance de l’entreprise.
Essentiel
Pour travailler avec Claude et fabriquer vos premiers outils, en autonomie.
590 €HT / personne · pré-réservation
- 7 chapitres, environ 7 h 30
- Vidéos, exercices et quiz en ligne
- Un projet, une charte et un premier outil local
- Accès et mises à jour pendant 12 mois
Prix au lancement : 690 € HT. Paiement unique par carte ; abonnements aux outils non inclus.
Cohorte à distance
Pour avancer sur votre cas avec d’autres dirigeants et les relectures d’Alexandre.
2 900 €HT / personne
- Appel individuel de qualification de 30 min
- 4 sessions de 3 h 30, une par semaine
- Travail entre les séances, relu par Alexandre
- 2 suivis de 90 min, à M+1 et M+2
- 12 mois d’accès à l’AI Edge Club
8 à 12 participants. Dates communiquées après échange.
Intra-entreprise
Pour réunir votre équipe autour de vos cas d’usage et des décisions à prendre.
18 000 €HT / groupe
- 8 à 12 participants de votre entreprise
- 1 h de cadrage et 90 min de prérequis
- 2 jours en présentiel, soit 14 h
- 3 suivis de 90 min, de M+1 à M+3
- Bilan écrit remis au sponsor
Cadrage et suivis inclus. Frais de déplacement en supplément.
Essentiel en équipe : 10 places à 4 900 € HT ou 25 places à 9 900 € HT. Chaque licence comprend un suivi de complétion et une séance de questions-réponses de 60 minutes. Demander une proposition
Les boutons ouvrent un e-mail. Aucun paiement n’est demandé sur cette page. Les dates et modalités d’accès sont confirmées avec vous avant inscription.
Un programme pour chaque niveau de décision.
Dans tous les formats : comprendre, essayer, vérifier, puis formaliser ce que vous décidez.
Essentiel : votre pratique de Claude.
Sept chapitres pour configurer vos usages, protéger les données et construire un premier projet.
01Ce que vous conduisez
- Comprendre ce qu’est un modèle et pourquoi il peut se tromper
- Construire votre carte des tâches fiables, à vérifier ou à écarter
02Le poste de conduite
- Votre compte, réglé
- La mémoire : ce qu'elle retient, ce que vous décidez
- Projets : votre garage
03Le code de la route
- Ce qui sort, vers où
- Les portes : injection, connecteurs, agents
- Ma charte en dix règles
04Conduire
- Les trois passes
- Documents, recherche, fichiers
05L'équipe
- Pourquoi Team, et comment le proposer
06L'atelier
- Skills : votre savoir-faire en fichier
- Petits outils sans code
07Claude Code : le premier projet
- Installer Claude Code dans un dossier dédié
- Construire et tester votre premier outil local
- Préparer votre note à la direction et choisir la suite
Cohorte et intra : huit blocs pour l’entreprise.
Le même socle, adapté à un groupe de pairs à distance ou à votre équipe en présentiel. Chaque bloc produit un document sur votre cas.
01Ce qu’un modèle sait faire
- Votre carte des tâches fiables, à vérifier ou à écarter.
02Où est la valeur chez vous
- Trois cas priorisés et des cas écartés avec leur raison.
03Faire, acheter, attendre
- Une décision, ses conditions et son critère d’arrêt.
04Risques et gouvernance
- Un registre des risques et une charte d’usage en une page.
05La pratique du dirigeant
- Vos usages, vos règles et une méthode de contradiction.
06Organisation et compétences
- Un plan de compétences et des responsabilités explicites.
07Votre feuille de route
- Des étapes, un responsable et des jalons à douze mois.
08Le mémo de décision
- Une page signée, avec une prochaine action datée.
À la fin, une décision que vous pouvez défendre.
En cohorte et en intra, votre travail tient dans un mémo d’une page. Il précise le projet, ses limites, un responsable et la prochaine échéance. Les suivis servent à rouvrir ce mémo et à confronter le plan à la réalité.
- Une cartographie des cas d’usage
- Une charte et un registre des risques
- Une feuille de route avec des jalons
- Un mémo signé et suivi dans le temps
La question qui change la discussion
Qu’est-ce qui vous ferait arrêter ce projet ?
En définissant le critère d’arrêt avant de commencer, vous donnez au pilote une limite, un horizon et une façon d’être évalué.
Exemple de question travaillée dans le bloc « Faire, acheter, attendre ».
Votre activité fournit la matière.
Les formats accompagnés sont animés par Alexandre Bruneau. Vous apportez un cas ; les séances le font progresser.
Poser le cas
Le cadrage précise vos objectifs, les outils autorisés et les contraintes de confidentialité.
Éprouver la décision
Démonstrations, exercices, contradiction et confrontation avec les autres participants.
Revenir sur les actions
Les suivis vérifient ce qui a été engagé, les obstacles rencontrés et les ajustements utiles.
Les exercices utilisent une matière fictive ou non confidentielle. Le programme vous aide à formuler les bonnes questions ; les décisions juridiques restent à valider avec vos conseils.
Avant de choisir votre format.
Comment choisir entre les trois formats ?
Choisissez Essentiel pour progresser vous-même avec Claude, à votre rythme. La cohorte convient si vous souhaitez décider pour votre organisation avec des pairs et des relectures. L’intra réunit une équipe de direction autour de ses propres cas.
Quels sont les prérequis ?
Pour Essentiel, avoir déjà essayé un assistant est préférable ; aucun prérequis en programmation. Pour la cohorte et l’intra, aucun prérequis technique : un travail préparatoire fournit les bases. Un ordinateur connecté et un outil autorisé par votre entreprise sont nécessaires.
Les abonnements Claude sont-ils compris ?
Non. Les fonctions pratiquées dans Essentiel peuvent nécessiter un abonnement compatible à votre charge. Nous précisons les besoins avant inscription. En cohorte et en intra, le choix des outils est cadré avec vous selon la politique de votre organisation.
Les sessions de cohorte sont-elles enregistrées ?
Non, pour permettre la discussion des décisions entre participants. Les capsules et ressources prévues restent accessibles pendant douze mois. La présence aux sessions live fait partie du parcours.
Peut-on venir avec des données de l’entreprise ?
Le cadrage sélectionne des cas non confidentiels. Aucune donnée nominative, contractuelle ou confidentielle n’est introduite dans les outils pendant les exercices. Essentiel prévoit aussi des documents fictifs de substitution.
La formation est-elle finançable par un OPCO ?
L’offre présentée n’est pas certifiée Qualiopi et ne prévoit pas de financement OPCO. Les prix sont exprimés hors taxes. Les conditions sont précisées dans la proposition avant tout engagement.
Quelle est la prochaine date ?
Les dates de cohorte et d’intra sont confirmées après échange. Pour Essentiel, le bouton ouvre le bon de commande de pré-réservation : 590 € HT, paiement par carte, place gardée. Pour la cohorte et l’intra, le bouton prépare un e-mail ; rien n’est validé ni payé avant le cadrage.
Alexandre Bruneau
Fondateur de BAAIR Academy
BAAIR Academy est le pôle formation de baair.solutions. La même conviction relie nos formations et nos projets : l’IA peut faire beaucoup, votre jugement reste essentiel.
Les DécideursTrois formats selon votre besoin
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